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人力资源

智引公司:多彩培训“潮”起来 打造人才培养新模式

发布日期:2022-05-20     信息来源: 智引公司     作者:袁洁     浏览数:705    分享到:

      提起企业培训,容易让人产生与生产经营“脱节”的印象。但随着智引公司转型发展,数字化经济呈现迅猛之势,特别是在培养多面型人才中,该公司全面发力,不断接近职工实际需求,通过钉钉群直播、腾讯会议等线上平台开启全员培训学习,真正实现“潮”起来的目标,为企业高质量发展集聚人才力量。

因时利势 学习不止步

      年初,受疫情影响,该公司及时利用员工居家办公的契机,在做好疫情防控工作的同时,组织领导、中层管理人员、在某方面具备专长和特殊技能的老员工20余人,进行为期6天21场线上培训,培训员工3000余人次。培训课程涉及项目管理知识、煤炭开采智能化、销售知识、机器人简介、社会保险、以及工作流程、业务知识等。通过培训,各部门彼此熟悉岗位职责、工作流程,树立统一的企业价值观,培养良好的工作心态,提高工作能力,使员工更好地胜任日常工作。

找差补短 提升专业能力

      培训只有不断切合实际,才能真正提升职工综合素质。为此,该公司利用电话、微信等途径,征集职工意见建议,由相关业务部门牵头,寻求专业技术中的短板,在人力资源工作人员的协助下,联系项目建设过程中的合作单位,与经验丰富的技术人员取得联系,组织研发部、解决方案部、系统集成部等相关技术人员,通过腾讯会议进行“5G 核心网、无线及传输 研讨会议”、“智慧管理系统 技术交流会议”、“威创显示产品介绍及信息化项目通信网络设计介绍”、“秦创原高价值专利培育”等方面的知识交流和论证,先后举办培训交流4场,培训员工88人次,更好的提升了业务人员的专业素质,进一步加深了合作单位的情谊。

因材施教 培训多样化

      任何脱离实际的培训都是“花架子”。为此,该公司“划重点”“圈亮点”,一方面将员工培训与主体党日相结合,利用现有资源,将负责展会讲解具有一定经验的职工请上“讲台”,让他为职能部门职工“讲产品”“谈市场”,让职能部门员工更好的了解了企业相关产品的同时,进一步了解了数字化企业发展的方向,实现人员脱变转型。另一方面,针对新入职的50余名高校毕业的大学生,该公司采取“实践”为主的培训模式,让“老员工”带领大家组建项目组,深入项目一线,寻求最优方案,将书本知识最大程度运用到实际工作中,不断强化人才队伍。

      人才建设不会一蹴而就,智引公司将不断探索,推陈出现,打造“讲师团”,创造“丰收季”,实现高质量“育才”,为企业储备“精兵良将”。(袁洁)

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